[长城汽车]长城汽车宣布组织结构调整向丰田?学习

时间:2020-07-19 18:32 栏目:汽车 作者:有道秀 阅读:

虽然最近几个月销量持续回升,皮卡车型市占近50%,哈弗H6(参数|询价)仍位居SUV销量第一,但长城汽车开始深感担忧。7月13日,长城汽车发布了一部微电影,在这部电影中,董事长魏建军制作了一辆汽车,历时30年。在上面的微电影中,魏建军说长城汽车“危在旦夕”,他在思考长城汽车应该如何改变,以便在未来市场走得更远。7月16日,长城汽车官方微博正式发布《致长城汽车伙伴们的一封信:长城汽车如何挺过明年》,宣布一系列机构重组。

〔魏建军〕

首先,魏建军在公开信中宣布,应该开放品牌、商品规划和R&D部门,营销和品牌公司应该参与商品规划阶段,这样整个企业就可以在这个过程中更加关注市场竞争和消费者,获得足够有效的信息。

其次,要打开“战斗单元”,就要通过数字化改造来加强品牌公司的管理,让品牌公司的所有“战斗单元”都有机会直接面对用户,让他们在做出各种决策之前,能够听到市场和消费者最真实的声音。今后,长城汽车“作战部队”的地位将不断提高。所谓的“作战单元”可以与丰田,以前的“CE系统”相提并论,即在开发新产品时,要配备一个车辆开发中心CE,它要与计划、R&D、生产等部门进行沟通和协调,它的权限很大,可以直接向总裁或董事会汇报。

「哈弗F7x」

据悉,目前,长城汽车已经建立了企业数字中心和产品数字中心,在一定程度上加强和重塑了长城汽车的内部管理和外部用户运营。下一步,公司将建立汽车行业第一个产品经理中心和第一个用户评估中心。前者主要负责车辆智能的设计和研发,而后者将不断在内部挑战产品经理,以促进用户体验的快速迭代。同时,长城汽车将成立运营管理委员会,改变决策机制,促进跨部门合作。

在上述一系列行动中,涉及到一些高级干部的调整。魏建军在公开信中表示,这对干部来说是一个新的机遇,也是一个新的挑战,今后,长城汽车将明确干部使用中的一切。“无论你在长城汽车工作多长时间,如果你能做到,你就能上去,但如果你不能做到,你就不能下来,把结果作为评估,把过程作为评价。”在他看来,长城汽车明年能否生存取决于这一变革能否成功。

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(编辑:有道秀)